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拉波尔塔:巴托梅乌支持丰特并不奇怪,他们本来就是一丘之貉
发布者:nba直播 更新时间:2026-03-13 01:53:00 已被浏览:

在巴塞罗那主席选举即将到来之际,作为候选人之一的拉波尔塔接受了来自《每日体育报》记者费兰-科雷亚斯的专访,本文为专访的下半部分。


当您听到有人说巴萨现在的经济状况比您刚接手时还要糟糕的时候,您是怎么想的?

我要再次强调:我们不能把俱乐部交给一个会把我们带向毁灭的技术官僚,我们已经经历过那样的日子了。他们散布灾难性的言论,否认事实,但客观的数据告诉了我们真相。我们的营业额将会超过10亿欧元,这可不是我说的,是德勤会计师事务所说的。我们的评级和IBEX 35(西班牙基准股指)指数内的企业相似。

根据转会市场网的数据,我们的球员总身价达到了12亿欧元。我们拥有身价最高的阵容,这并不是凭空产生的,而是通过努力实现的。而且球队已经完成了更新换代,续约了年轻球员,续约了拉菲尼亚和德容。我们降低了薪资总额,接手的时候薪资占俱乐部收入的98%,而现在是54%,维克托-丰特先生在否认事实。根据《福布斯》杂志的数据,俱乐部的价值为57亿欧元,而我们接手的时候是43亿。


所以您认为他没有提案?

他没有任何提案,他唯一的竞技提案是用三个人来取代德科,我尊重这三个人,因为我认识他们,但他们甚至连德科的鞋带都系不上。对于让所有巴萨球迷感到兴奋的巴萨竞技规划来说,他是一个威胁。再看看他在女足方面的言论,简直是一场灾难。

巴萨女足受到了全世界的赞誉,它是世界上最好的球队。在过去的五年里,我们赢得了三座欧冠冠军,除了因为行政问题失去的一个杯赛以外,我们赢得了所有荣誉。在最近的金球奖评选中,邦马蒂获得了三次,普特利亚斯获得了两次。

他的竞技规划就是说等赢了之后再解释,他只是一味地用口号来抹黑我们的规划,就像之前提到的那个会员一样,刚入会一天就在第二天提出指控,这背后肯定有人指使。接着,他在谈到各个竞技部门的时候说他要为每个部门配备一名教练、一名体育总监和一名总经理,但这正是我们现在正在做的。他说他会依靠现有的人员,那你这12年都在忙些什么?他这五年来一直在说我们会把巴萨变成股份制公司。


前主席巴托梅乌表示他已经厌倦了你们一直在谈论“遗产”问题,并要求会员投票给维克托-丰特……

我并不感到意外,他们一定是想掩盖巴托梅乌先生给俱乐部留下的糟糕遗产,这很符合逻辑。巴托梅乌代表过去,而我们代表未来。我们建造了全新的Spotify诺坎普球场,加强了拉玛西亚,拥有一支兼具现在和未来的球队。未来在于和耐克以及Spotify的合同,在于我们已经启动并将结出硕果的业务线,以及这座他曾宣称在破产状态下无法建造的球场将会带来的收入。巴托梅乌主席支持维克托-丰特并不奇怪,因为他们本来就是一丘之貉。


提到球场,这是这届任期最令您自豪的事情之一吗?

这是最令我感到自豪的事之一。我非常期待周日的比赛,能够看到前两层看台完全投入运行。我们会享受这一切的,因为我对球场的理解,正是我们在对阵马竞的国王杯当中所看到的那样。我确信,如果我们当时有北看台的话,我们一定能晋级。在Spotify诺坎普球场,我们取得了12战12胜的战绩。现在我们终于即将迎来62500名观众,这将为我们这赛季的最后阶段提供巨大的帮助。


有人批评Limak公司的选择,以及和刚果、New Era Visionary签订的合同……

我理解这些批评,但并不认同。那是一次公开、透明的招标,而且完全符合所有要求的条件。相比之下,其他竞标者拒绝遵循招标说明书,他们不愿签署带有系列处罚条款的施工合同,但Limak签了。如果你想听真话,我很高兴施工没有受制于西班牙的建筑企业集团。为什么?这显而易见,聪明人不需要我多说什么,懂的人自然懂。


请告诉我在这届任期当中,您最感自豪的三件事吧?

第一是推进了Spotify诺坎普球场的建设;第二是打造了一支拥有弗里克作为教练、德科作为管理层以及这代令人激动的球员的卓越球队;第三是经济的复苏,因为这是难度最大的。在情感的层面,有些决定会让你痛苦,但你是为了巴萨的利益而做出的。这是最艰难的一环,而我们做到了。现在需要巩固这个成果,因为我们已经构建了未来,而我们要做的就是实现增长,这将会回馈给俱乐部的每一名会员。


请具体解释一下吧?

我们在没有让会员掏腰包的情况下完成了一切,并保持了俱乐部归会员所有的属性。我们将从候补名单当中吸纳5000名新会员,而且会费的涨幅不会超过消费者价格指数。这将是欧洲所有俱乐部当中最经济实惠的会费,因为其中包含了所有的联赛和欧冠比赛。所有季票持有者都将拥有和原先相似的位置,上下差距不超过两米。80%的座位将留给持有季票的会员,另有约1.5万至2万张门票将打折出售给普通会员。

我们将会推动章程改革,我们曾经认为改革需要暂停,因为此前我们专注于拯救俱乐部。我们将通过章程保护俱乐部的所有权,任何变更都必须经过公投并获得四分之三多数票通过,这是非常困难的。我们将实行混合形式的会员大会,我们会像在Spotify诺坎普球场项目里那样举行领域性的会议,这些会议的效果很好,也可以推广到其他领域。

我们将举行线上线下结合的大会,并重启因经济原因暂停的“巴萨出行”项目,还有“助威看台”。我们保持着对话,巴萨主义将我们团结在一起。我们认为那里必须有一部分经验丰富的团体,同时候补名单上的人也可以加入到看台当中。


您有对什么事感到后悔吗?或者您认为有什么事原本是可以做得更好的?

凡事总有改进的空间,但我们确实做得非常好,结果也是非常令人满意的。所有的一切都是为了将巴萨从极端困境当中解救出来,我们接手的时候,俱乐部正处于被托管的状态。摆脱困境非常困难,但我们做到了。一切皆可完善,但我们做得很好,因为我们做出了勇敢而又复杂的决定,而结果对俱乐部是有利的。这些工作由我们的管理人员凭借他们的才华、想象力、努力、胆识和为巴萨服务的勇气来执行。我非常感谢会员们给予的稳定性,也感谢我们的管理人员和员工们为拯救俱乐部所付出的额外努力。

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