基耶利尼，尤文圖斯的高管兼前隊長，在都靈舉行的社交足球峰會上發表瞭講話。

談自己在尤文的角色

足球戰略總監。我不是頭銜的愛好者，但我非常註重實踐。我的角色是支持尤文圖斯一直以來的定位以及它未來需要保持的方向。我在兩個地點之間來回奔波，我們還有維諾沃基地，盡管這幾個月我沒能在那裡待足夠的時間，但那是我們的未來。我們非常重視這一點，因為我們知道在維諾沃所做的事情也決定瞭尤文圖斯未來的一部分。我們的工作是一項使命。我們在一些價值觀的指引下成長，並幫助俱樂部找到方向。

談剛到尤文時的情況

第一天是2004年的聖約翰節，我到達時發現都靈正在慶祝。從2005年7月起我就固定在這裡瞭，中間有一段時間去瞭美國，為瞭拉開距離並為過渡做準備。還有一些曾經和我一起踢球的隊友留瞭下來，那次離開是必要的，以便之後以不同的方式重新開始。

描述一下自己的一天？

我先送女兒們去上學，8點45分到辦公室，然後傍晚回傢。但正常的日子很少。平均來說，我每周有2-3天在外面。最難的是時間安排。這並不讓我感到疲憊，我睡得很好。

我盡量每天都去球場，抓住核心部分：訓練開始前1小時包括視頻分析，然後是場上的訓練。今年我獨自負責與各機構的關系。每個月我會去米蘭兩趟，去羅馬一趟；歐洲相關的事務通常是在國際比賽日間歇期進行。

我還負責企業事務，正在努力學習。我涉足創新領域，對我來說尤文一直代表著創新，必須向前看。我們希望抓住一些機會來創建一個創新中心。有很多事情要做：比如如何更好地利用這座美妙的球場。還有很多外部項目，出於好奇和知識積累，我也在幫助俱樂部的其他方面，這也是我需要學習的一部分。我對商業和營銷部分感興趣，因為我想瞭解一傢足球俱樂部是如何運作的。我一年前回來的，不急。這些是我有所欠缺的領域，我需要學習。

如何與球員相處？

我不僅要和球員打交道，還要接觸很多其他人，包括體育中心的50人和俱樂部的300名員工。與球員要保持一定距離，我不是他們的隊友，也不再是瞭。但這更容易，因為你有過去的經歷，所以你說的每一句話都會被認真傾聽，你具備技術敏感性，不需要再去建立信譽。

我盡量不去侵犯別人的職責范圍，而是試圖讓大傢明白正確的方向，但最終他們需要自己領悟。這是一個擁有價值觀、團結一致的團隊，不需要像幾年前那樣訓斥或監督。這是一個健康的團隊，正在共同努力，建立信任和力量以應對困難。

這個團隊的目標是回歸勝利的常態。努力應該成為一種平常的樂趣，而不是一件非凡的事情。這是在日常中建立起來的，不容易，否則所有人都會贏。我相信每個人都有優秀的人品，過去的一些冠軍球員，如C羅，他如今不在意甲，但這些價值觀加上技術能力可以帶來不同。我借用一位在尤文工作時間比我更長的人的話：我們是某些價值觀的守護者。我們很幸運能參與其中並見證歷史進程。這是一種榮譽，也是一種責任，我深感肩負重任。

你對球員發過脾氣嗎？

即使作為球員時也沒有，你需要有可信度。但我會直接表達自己的想法，如果你有誠實的態度說出你的想法，別人可能不同意但必須接受。如果我認為某件事是對的，我會當面說出來。對於球員來說，接受我的意見更容易，正如我們之前所說。我現在所做的就是讓這一過程在其他領域也能實現。那些每天看到我的人都知道我很投入，如果我不明白，我會提問，我喜歡問問題。

你對佩林的言論以及更衣室缺乏對話怎麼看？

世界已經變瞭。我討厭聽到的一句話是“現在的年輕人不如從前”。他們對我這樣說，我們現在也對別人這樣說。他們不同是因為生活在另一個世界。對話少瞭，這很正常，我們更容易被外界影響，你也更開放，瞭解更多東西。

在我的時代，職業足球的知識相對匱乏。心理健康、營養、恢復、睡眠：現在有很多研究，如果你想學，很容易掌握。對足球、表現、對手的研究：有很多工具可用。最重要的是適應能力。越快適應變化，表現就越好。我相信我有能力在一個不斷變化的世界中脫穎而出。

我喜歡和與我不同的人交流以學習，用不同的視角看待世界。如果所有人都和你想法一致，你就無法取得足夠的進步，偶爾的不同意見是一種持續改進的過程。那些關註我球員生涯的人可以看到，我達到瞭年輕時無法企及的高度。我在管理技能上有所欠缺，我想學習，但要冷靜，不能操之過急。

即使在困難時期你也睡得好嗎？

我一直睡得很好，某些選擇帶來的遺憾是我們角色職責的一部分。我是決策的一部分，這些決策是共同制定的，因為我不是第一負責人。達米安-科莫利是一個願意分享並承擔責任的人。我們需要更多人討論才能做出某種決定。

接下來的幾個月將是艱難但令人興奮的。過去三年帶來瞭許多變化，很困難，但總會有光明。許多人看不到未來，但實際上有一束光，一束比我們現在想象的更大的光。結構上有許多變化，背後還有一些我們正在完成的部分，此刻需要更多的力量，也更加辛苦。但我相信並看到瞭一列正在啟動的火車，它將駛向遠方，把尤文帶回勝利的常態。現在我們需要付出更多，這就是我們目前努力的方向。一個人必須保持清醒，明白前進的方向，即使面對球迷的情緒波動。

對斯帕萊蒂怎麼看？

想贏並不等於必須贏，但這已經是重要的一步。他從第一天起就在向所有人強調這一點，並且一直在重申。如果看積分榜，你會說：為什麼不呢？如果麥肯尼的頭球進瞭，我們就已經在歐冠區瞭。一切仍然懸而未決，我們清楚困難，但也看到機會。每個人都有困難，沒有人走上奪取意甲冠軍的坦途，細節決定成敗。

我欣賞在高峰和低谷中保持平衡的能力。這種努力有助於明確未來的方向。在體育中心，情緒如漩渦般湧動，但如果你能抽離出來，就更容易保持平衡。斯帕萊蒂擁抱所有人，他需要將他的關懷和愛傳遞給每個人。

有一位女士在食堂照顧我們，他做的第一件事就是擁抱她。他具有這種同理心和人性，無論對方在組織中的地位高低。我第一次見到他是在2024年3月，在美國。他向我打招呼並問我：你能給後衛們開個會嗎？於是我們一起分析瞭後衛們的最後一場比賽。作為對手時，你無法深入瞭解他，但他對我們一直很公正，沒有特別的沖突。在生活中，托斯卡納人總是互相理解。

關於轉會市場？

我們還差最後一塊拼圖，體育總監。等他到位後，我們將形成一個完整的結構，由達米安領導體育部分，然後是我、莫德斯托和體育總監共同決策。

續約伊爾迪茲？

別急。大傢都有意願：隻要保持平衡和冷靜，一切都會水到渠成。