當地時間11月20日，在接受《衛報》采訪時，曾效力於阿森納的科斯切爾尼談到瞭溫格對他和俱樂部的影響。

回到佈列塔尼，對科斯切爾尼來說，是最自然不過的選擇。2010年從洛裡昂轉會阿森納後，這位法國前國腳如今以體育總監的身份重新回到這傢法甲俱樂部。

“我和妻子一直希望回到這裡，這裡是個美麗的地區，人們熱情友好、善良。”這位前後衛這樣評價這座海濱小城——這裡以一年一度的凱爾特音樂節和法國海軍基地聞名。

在波爾多度過一個不太成功的職業生涯尾聲後，科斯切爾尼最初重新加入洛裡昂擔任青年隊教練。2024年“海鯡魚”（洛裡昂綽號）降級後，他進入俱樂部管理層。“當時的挑戰，是為瞭俱樂部百年慶典，第二年必須重返法甲。”最終，球隊以法乙冠軍身份直接升回法甲。

雖然科斯切爾尼起初希望“擁有一切可能性”，接受瞭教練和體育管理培訓，但如今40歲的他對未來方向更加明確：“作為體育總監，我能夠與俱樂部所有部門的人建立聯系。我能全面掌握一切，無論是財務、市場，還是球場上的事務。”

在談論俱樂部規劃時，科斯切爾尼頻繁提到一個詞：“持續性”。“雄心固然很好，但腳踏實地更重要。”他舉例稱鄰居佈雷斯特的謹慎策略——兩年前那次意外的爭冠沖擊，最終換來瞭一個能參加歐冠的賽季。

“我是在法國足球的困難時期接手這份工作的。”他指出，連續的電視轉播權危機摧毀瞭整個聯賽的財務狀況。“不過，這也讓我們回到最擅長的事情上。當你有錢時，你自然就會想花錢。”

洛裡昂與伯恩茅斯老板比爾-福利的投資關系，使兩傢俱樂部之間建立瞭球員交流體系，而這位美國投資人也將從小股東變成大股東。“我會說我們兩傢俱樂部很相似，”科斯切爾尼說。“我們都位於海濱城市，球場規模較小，都擅長培養年輕球員。與這樣的俱樂部合作，有利於我們的發展。但不能簡單復制，因為每傢俱樂部都有自己的環境。我們有自己的身份，不能丟掉。”

去年夏天，當洛裡昂需要為前往伯恩茅斯的頭號射手克魯皮尋找替代者時，科斯切爾尼差點促成與昔日阿森納隊友吉魯的重聚。“我一直與吉魯保持聯系，我知道他在美國的情況不如預期，也可能想回歐洲。我試著推他一把，探探口風，但最終沒成。”吉魯最後加盟瞭裡爾。

總體規劃仍是“主要投資年輕球員”。“當他們在我們這裡達到成長上限，就可以去尋找新的項目。我們對此心知肚明，而且過去也證明過，我們既能培養青訓球員，也能挖掘低級別聯賽的球員。”夏窗引進的 21 歲阿雅克肖左後衛誇西——他在法甲的首個賽季表現非常亮眼——就是最新的例子。

科斯切爾尼認為，在引援中，“瞭解面前這個人”與數據同樣重要。“我問球員的問題都很簡單：你為什麼開始踢球？你的夢想是什麼？你打算如何實現？從他們的回答中，你能看到他們對足球的熱愛以及未來的發展潛力。”

盡管本賽季有一些不錯的結果，比如本月戰平巴黎聖日耳曼，但洛裡昂仍深陷保級區。“我們知道這會是艱難的一年……我們踢得不錯，但需要找回進球感覺，也要減少防守錯誤。我相信球隊，相信教練組。”

科斯切爾尼視溫格在阿森納的工作為榜樣：“在23年裡，他讓俱樂部在方方面面都得到瞭發展：不僅在球場上，也包括文化、財務和基礎設施。”

他指出，許多阿森納舊將如今都在擔任教練或管理者，這絕非巧合。“我認為他成功地把經驗傳給瞭我們，我們也在延續他教給我們的一切。”

阿爾特塔如今在阿森納的成功，對科斯切爾尼來說完全不意外：“作為球員，他思維周全，善於通過溝通和站位解決問題。他也精力旺盛，現在仍然如此，在場邊充滿能量，把這種能量傳遞給球員。”

科斯切爾尼仍與阿森納的一些人保持聯系，尤其是以前的中衛搭檔默特薩克——現在的青訓主管。“我經常和佩爾聊。我們聊年輕球員、聊引援，也聊一些足球以外的事。”

他認為他們之間場上場下的默契，是那對防線成功的關鍵。“我在加佈裡埃爾和薩利巴身上也能看到這種感覺。他們互補，瞭解彼此的長處和短處。”

科斯切爾尼與阿森納的關系，似乎也挺過瞭六年前那次引發爭議的離隊風波。“當時我34歲，在阿森納待瞭九年，和俱樂部已經有很多討論。我想帶傢人回法國。與俱樂部裡一些人的關系已經惡化，但與埃梅裡的關系沒有問題。”

他離隊的爭議也與波爾多的官宣視頻有關——視頻裡他脫下阿森納球衣，露出波爾多球衣。“我理解球迷對那段視頻的反應，那不是我的主意，我之後也道歉瞭。我一直尊重俱樂部和球迷。我在這裡作為球員和作為一個人都得到瞭成長。我對俱樂部和這座城市有特別的感情，我的孩子都在這裡出生。我願意為瞭阿森納在場上和場下付出一切。”

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